成都活动”策划”与”管理”的区别 - 南宁海盛广告有限公司

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成都活动”策划”与”管理”的区别

在会议和活动行业,往往策划、管理容易混用,比如我们成都旭佳广告的会议策划很专业,我们的会议管理很专业。如果你是一个PCO,event planner,如果有人问你是做什么的,做策划还是管理?如果你向甲方报价,你是报策划费还是服务费还是管理费?你怎么回答,还真令人纠结。

其实策划和管理还真不是一回事儿,侧重点不同,而且都可以单独收费,所以今天谈到的策划和管理话题不是文字游戏。

首先,我们问自己,什么叫做策划?

在活动领域,方案策划是核心,包括但不限于以下:

顺便插一句,策划和设计有什么区别?

我个人认为设计是策划的一部分,是为策划服务的,设计包括平面设计、3D设计、视觉设计、味觉设计等任何感官和心理体验的设计,设计是为策划服务的。设计是微观的,策划是宏观的,二者一个是经脉,一个是组织,密不可分。

其次,我们问问自己,什么叫管理?

在活动领域,管理是根据方案来执行的,先有方案后有管理,管理的核心是减少不确定性带来的损失,通过投入人力物力财力确保一切按计划有序进行,因此管理包括但不限于以下内容:

总结一下

最后,策划的核心是什么?

策划的核心是赋予事物以意义,赋予人以使命,只要您做到了任何一点,您的工作就是策划,在意义覆盖(吴声提出的概念)的时代的商业逻辑,就是需要能够赋予事物,尤其是无生命的,看似无价值的以意义的人。策划就是解决为什么,要不要的问题,涉及到使命、意义和价值!

南宁海盛广告有限公司是一家集活动策划的大型活动策划执行公司,致力于大中小型活动策划及执行、舞美设计、户内外广告策划设计制作安装、展示展览、印刷品、广告代理、发布会等业务。

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